Blog de RevOps

Bem-vindo a este projecto de blogue sobre a ciência do crescimento previsível e escalável dos negócios - RevOps

Exploradores RevOps!

O que são as Operações de Receita?

what is revops chat

RevOps (Revenue Operations em inglês, Operações de Receita em português) são os processos, tecnologia, dados e pessoas envolvidas nas operações geradoras de receitas de uma empresa:

  • Operações de Marketing
  • Operações de Venda
  • Operações de Serviço ao Cliente

O seu objectivo é reduzir o atrito nestas operações, otimizar a produtividade e aumentar as receitas de forma escalável e previsível.

Como atividade empresarial, a RevOps envolve um exercício contínuo de diagnóstico, avaliação e optimização de operações de receitas, com base na análise de dados. Implementa dois tipos de escalas de análise:

  • Abordagem específica para cada uma das áreas operacionais, Marketing, Vendas e Serviço ao Cliente.
  • Abordagem holística e integradora, uma vez que não pode haver optimização das operações de receitas se estas forem feitas isoladamente, em silos. O alinhamento das Operações de Marketing, Vendas e Serviço ao Cliente é, portanto, um dos objetivos básicos da RevOps. Ao remarem todas na mesma direcção, os objectivos comerciais são alcançados mais rapidamente e melhor. A RevOps transforma esta máxima e boa intenção num roteiro com tarefas concretas e específicas.

Como é que se faz RevOps?

Process Mapping

Passo 1

Mapeamento de Processos

Faça um mapa dos seus processos de operações de receita.

Planning

Passo 2

Priorização e Planeamento

Identifique fricções e oportunidades, e planeie um roteiro de acordo com os seus objectivos de crescimento empresarial.

reporting

Passo 3

Monitorização e relatórios

Demostre o valor e o impacto das suas melhorias operacionais.

Sim, RevOps é muito mais do que teoria.

Descubra Casos Prácticos de RevOps!!!

Inspire-se para levar o seu aumento de receitas ao nível seguinte.

* Actualmente só disponíveis em Inglês.

revops case studies

Quadro Operacional da RevOps

A RevOps é composta pelas seguintes áreas operacionais:

maketing operations

Operações de Marketing

As Operações de Marketing são essenciais para uma equipa de marketing de sucesso, gerindo e optimizando todas as actividades para a máxima eficiência e ROI.

sales operations

Operações de venda

As Operações de Vendas optimizam o processo de vendas, desde a previsão até à análise de dados, para aumentar a eficiência e gerar mais receitas.

service operations

Operações de Serviço

As Operações de Serviço ao Cliente asseguram interacções, processos e resolução de problemas eficientes e eficazes para uma satisfação óptima do cliente.

O desempenho, funcionamento e resultados de cada uma destas áreas dependem de três elementos fundamentais:

  • Pessoas. Quem é responsável pelas acções operacionais, quem as desenvolve e quem supervisiona a sua qualidade, execução e resultados.
  • Processos. Como e que acções operacionais são realizadas, que procedimentos são realizados e quando.
  • Quadro tecnológico. Como e onde os processos são executados: ferramentas, tecnologias e plataformas. Além disso, que dados são criados e como se alimentam os processos.

FYI: há mais uma Ops... 

é a #RockOps!

Não, não podes fazer RevOps em silêncio, pá! Enlouquecerias! Há demasiados diagramas, SOPs e calendários... É por isso que há RockOps. Para que não percas o contacto com o mundo real. A minha receita é esta playlist.

RockOps

Sim, RevOps é muito mais do que teoria.

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